
“碳2回收装置升温速率突然超标,第一时间该调整哪些参数?”4月23日,吉林石化公司炼油厂加氢三车间装置检修现场,培训师郝登国的提问,瞬间引发在场员工的“头脑风暴”,大家凝神思索、热烈交流,一场紧贴实战的岗位练兵就此展开。
4月份,该厂进入年度装置窗口检修季,工作经验丰富的郝登国借助这个机会,立足装置实际与员工技能短板,打磨出“实景推演、靶向帮带、仿真练兵”实战练兵法,让培训告别“纸上谈兵”,变为“沙场砺兵”,被员工们亲切称为“郝三招”。

郝登国组织开展全员技能摸底考试
第一招:实景推演练应急。以往员工死记硬背操作预案,遇突发工况常手足无措。郝登国梳理装置检修开停车全流程,将12类典型突发工况转化为沉浸式情景,让员工分组扮演指挥员、操作员,研讨处置方案、明晰岗位职责,再以连环提问倒逼深学细悟。“郝师傅的提问从不按套路,逼着我们把流程学透、将逻辑理清”,操作工杜景阳说,场景化训练让大家真正做到了“预案烂熟、处置自如”。

郝登国在检修现场对照流程图进行实物教学
第二招:靶向帮带育新人。针对新员工工艺不熟、上手慢的难点,郝登国立足检修现场,推行“靶向帮带”模式,为每名新员工定制成长计划,实行“师徒结对+全员同训”机制,精选10名技术过硬的老师傅一对一带教,现场传技艺、解难题。同时布置自学任务、明确要求,引导员工主动钻研、查漏补缺。“郝师傅全程带着我跑现场、遛流程,我很快就跟上了车间节奏”,新员工孙梁毅的感慨,正是青年员工快速成长的缩影。

郝登国指导员工进行仿真软件操作
第三招:仿真练兵强技能。针对现场实操风险高、练习机会少的痛点,郝登国依托化工仿真系统,制定装置检修操作1:1全场景培训方案,精准复刻管线、阀门、关键参数等现场要素。他手把手教学DCS系统操控、阀门调节、参数优化,逐个环节纠错。培训室内,员工紧盯屏幕画面进行操作,失误可即时复盘、反复修正,有效破解“理论强、实操弱”难题,大幅提升操作精准度。
如今,郝登国这套“实战练兵法”成效凸显,由他牵头开展的检修专项培训,让员工应急处置、规范操作能力全面提升,大家正以过硬技能备战装置开停车关键阶段。(工人日报客户端记者 彭冰 通讯员杨志达 齐浩彤)
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